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Feedback: Jährliches Mitarbeitergespräch des Assistenzarztes beim Leitenden Arzt
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
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Feedback-Beispiel: MitarbeiterInnen-Gespräch auf der Intensivstation
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
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Feedback-Beispiel: Kurze Rückmeldung der Oberärztin an Assistenzärztinnen
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
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Feedback-Beispiel: Zwischenfeedback für die Unterassistentin
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
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Collage Kompetenzbilanzierung
Existiert in Health Professionals
HEARING auf 2018 verschoben: Patientenkompetenz als Schulfach?
Die Projektgruppe kompetente PatientInnen lädt zu einem angeregten Austausch mit LehrerInnen ein. Sie sind mit Ihrer Expertise und Ihrer fachlichen Einschätzung sehr willkommen. Ihre Meinung ist uns wertvoll. Die Veranstaltung ist kostenlos.
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Franziska Baumann
Inhaberin, MAS Coaching (FHNW), Systemconsulting und Supervision (ZAK Basel), dipl. Pflegefachfrau FH, DN2
Existiert in Unternehmen / / 7 / 1
Collage Trägernetzwerk
Das Trägernetzwerk der Kompetenzentwicklung in Humanmedizin besteht aus Menschen unterschiedlichster Provenienz aus dem Umfeld von Christoph A. Pfister und setzt sich mindestens einmal jährlich im Seminar Hotel Möschberg zusammen, diskutiert zukunftsträchtige Ideen und entwickelt laufende Projekte weiter.
Existiert in Unternehmen
Blog zu Kompetenzentwicklung in der Humanmedizin eröffnet
KHM-cap heisst die Einzelfirma von Christoph A. Pfister. Der Blog auf der Homepage bietet die Chance die vielen Projekte zum Thema zu vernetzen, voneinander zu lernen, gemeinsam weiterzudenken.
Existiert in Blog
Strategische Kompetenzen für erfolgreiche PatientInnen der Zukunft
Ausgehend vom letzten Punkt im Blog-Eintrag vom 26.4.13 hat sich das KHM-Zukunftsforum im Frühling 2014 Gedanken gemacht zu den notwendigen Kompetenzen für PatientInnen, die ums Jahr 2030 das Gesundheitssystem in der Schweiz erfolgreich nutzen können. Mit fünf Thesen werden die Ergebnisse heute in der Schweizerischen Ärztezeitung zur Diskussion gestellt.
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