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Feedback: Jährliches Mitarbeitergespräch des Assistenzarztes beim Leitenden Arzt
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
Existiert in Blog
Feedback-Beispiel: MitarbeiterInnen-Gespräch auf der Intensivstation
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
Existiert in Blog
Feedback-Beispiel: Zwischenfeedback für die Unterassistentin
Das Buchkapitel "Wie sage ich’s am wirksamsten? - Feedback als Brücke zwischen Health Professionals" enthält auch wahre Fallbeispiele, welche die AutorInnen hier anonym zur Diskussion stellen, damit sie und die LeserInnen daraus (interprofessionell) lernen können. Bitte beantworten Sie also die Fragen unten mit einem Kommentar. Sie können gerne auch ein weiteres Fallbeispiel beisteuern.
Existiert in Blog
Dr. phil. I Peter Beck MBA
MIT EINER STARKEN UNTERNEHMENSKULTUR ERFOLGREICH!
Existiert in Unternehmen / / 6 / 1
Collage Trägernetzwerk
Das Trägernetzwerk der Kompetenzentwicklung in Humanmedizin besteht aus Menschen unterschiedlichster Provenienz aus dem Umfeld von Christoph A. Pfister und setzt sich mindestens einmal jährlich im Seminar Hotel Möschberg zusammen, diskutiert zukunftsträchtige Ideen und entwickelt laufende Projekte weiter.
Existiert in Unternehmen
Collage Pascal source code Projekt kompetente PatientInnen
Kompetente PatientInnen nutzen das Gesundheitssystem der Zukunft zur Verbesserung ihrer Lebensqualität gemeinsam mit Health Professionals!
Existiert in Unternehmen
Strategische Kompetenzen für erfolgreiche PatientInnen der Zukunft
Ausgehend vom letzten Punkt im Blog-Eintrag vom 26.4.13 hat sich das KHM-Zukunftsforum im Frühling 2014 Gedanken gemacht zu den notwendigen Kompetenzen für PatientInnen, die ums Jahr 2030 das Gesundheitssystem in der Schweiz erfolgreich nutzen können. Mit fünf Thesen werden die Ergebnisse heute in der Schweizerischen Ärztezeitung zur Diskussion gestellt.
Existiert in Blog
Kulturwandel zur Kompetenzorientierung: Chancen & Risiken
Die Kompetenzorientierung ist seit 10 Jahren gesetzt: für Bildungsgänge, für Anstellungen, für ein erfolgreiches Gesundheitswesen. Warum setzt sie sich nicht leicht um? Wir glauben, dass der Kulturwandel das grösste zu überwindende Hindernis ist. Weil die Kultur von uns allen bestimmt wird, liegt die Veränderung in unser aller Hände: packen wir es an!
Existiert in Blog
Kompetente PatientInnen – Was bedeutet dies für Health Professionals?
In der Schweizerischen Ärztezeitung vom 21. Oktober 2015 ist das Positionspapier des 4. Zukunftsforums 2015 publiziert worden. Ausgehend vom letztjährigen Thesenpapier hat das Trägernetzwerk von Kompetenzentwicklung in Humanmedizin (KHM-cap) am 14./15. April 2015 im Möschberg weitergedacht. Auch die Kompetenzanforderungen an die Health Professionals der Zukunft, die kompetente PatientInnen erfolgreich unterstützen, lassen sich mit KODE®X abbilden und werden nun über die SAeZ erstmals öffentlich zur Verfügung gestellt: PatientInnen werden immer kompetenter – ziehen wir mit!
Existiert in Blog
Konfliktmanagement
Beiträge an die Studiengangsziele: Mechanismen von Konflikten verstehen Konflikte bewältigen Körpersprache und Verhalten richtig einsetzen Lerninhalt: Konflikt-Management
Existiert in Kommunikation / / 1 / 1